马云将支付宝私有化,支付宝为什么私有化

上市公司私有化什么意思？目的是啥？

公司私有化主要发生在美国股市和港股，港股要比美股少很多，表面上都是冠冕堂皇，那就是被市场严重低估，价值没有被市场重视，说直白一点就是股价太低了，但是部分公司私有化背后就是财务粉饰 在美国生存不下去了，就想办法逃命。然后回归A股，美其名曰中概股回归。在美国股市，不仅仅证交会盯着，还有无孔不入的做空机构像浑水等，瑞幸咖啡就是被浑水做空接着被退市的，虽然有召开听证会申辩机会，但逃避退市难度很大，关键是还面临100多亿美元集体诉讼机制赔偿，简直是吃不了兜着走。

中概股私有化以后就回归A股，不仅仅享受高估值，市值增加几倍是司空见惯，即使出现财务问题信披违规也就是罚款60万元，有赔偿，赔偿比例依然很低，可以说除了二级市场投资者以外都是赢家。中概股私有化我们不是不欢迎不反对，但是总不能阿狗阿猫都回来，起码要分一分什么是好公司什么是垃圾公司，垃圾公司回落简直就是害人不浅，好公司回来大家举双手欢迎，垃圾公司回来好像是人见人怕吧。

阿里巴巴为何能够在10年之前推出支付宝？

没有支付宝，就没有中国电商的今天。支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。 支付宝与国内外180多家银行以及VISA、MasterCard国际组织等机构建立战略合作关系，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。

我们知道，中国是一个缺乏商业信用建设的国家，造成巨大的商务成本，而在电商起步阶段，一批又一批创业者都因为信用体系缺失而失败。在那个时代，人们认为最安全的方式是，一手交钱一手交货，所以，电商们都被迫采取货到付款的方法。但是，这种方式导致电商成本很高，货款风险依然很大，也大大限制了电商覆盖与普及。那个时代，同城交易是主流，根本无法大规模交易。

马云看到了这一点，也采取了相关的对策，就是建立一套信用支付支付，也就是后来所说的【满意才付款】，这就是支付宝。买家需要付款购物，但货款并不直接给到卖家，而是支付宝持有，等用户收货验过之后同意付款才支付给卖家，形成了制约流程，虽然购物更麻烦了，但却把电商走通了。支付宝的出现，让中国电商行业从此进入到大发展时代，贡献非常大。

至于后来的金融业务，那是水到渠成，就世界贸易史来看，有货物流转就会必然产生金融中心和新金融形态，支付宝也不例外。当然，支付宝的诞生是有风险的，所以那个时候支付宝很低调，也总是主动与有关部门汇报，资金在四大行专管，可以说，支付宝也为中国互联网金融的发展开启了新时代。随着支付宝的壮大，中国互联网都成了受益者，可以网上买机票了，可以网上订餐了，可以买电影票充会员了，后来又孕育了余额宝，让老百姓可以低门槛的随时随地理财了。

马云的蚂蚁金服为什么要从阿里巴巴里剥离出来？

很高兴回答你的问题。首先不得不说的是，马云当初决定做支付宝的时候，确实是一项伟大的决定。支付宝的出现也开发了一个全新的移动支付时代，彻底的改变了人们的生活习惯。如今的支付宝已经成为了大家最为便捷的支付方式，不仅在国内，目前很多国外也可以随时使用支付宝支付，支付宝正在全球化的路上越走越远。马云当初做支付宝也是有风险的，毕竟支付宝很大程度上替代了银行的功能，所以有些风险还是要规避的，而把蚂蚁金服剥离阿里巴巴是其中不得不做的一件事。

大家都知道，阿里背后最大的股东是日本的软银，除了软银还有一些国外的小股东。而蚂蚁金服作为一家庞大的金融机构，是不可能由国外的人控股的，所以，出于国家金融安全考虑马云必须要剥离蚂蚁金服。从股东名单来看，蚂蚁金服的股东全是中国籍的人士，包括后面蚂蚁金服的几轮融资，也全是纯中国企业。就像马云说的，只要国家需要，马云会立刻把支付宝交给国家。

为什么马云几乎从不参加丁磊组织的互联网饭局？

马云和丁磊关系一向不好，两家都位于杭州，却做不了好邻居。他俩的纠纷从十年前就开始了。大佬互怼：一直站在对立面淘宝于2003年成立，马云此时只是一个小小的创业者，一切都源于和易趣的广告之争。当时易趣封杀了淘宝所有的广告。马云给各大门户打招呼希望能够接受淘宝的广告，包括丁磊也答应了。但之后易趣提高了广告价格，要求不得接受淘宝的广告。

无利不起早，丁磊毕竟是商人，他更看好易趣，不惜收回前言，接受了易趣的广告。这对于马云而言就是落井下石吧。顺丰和菜鸟裹裹的事件，菜鸟网络与顺丰快递互相指责对方对自己关闭数据接口，双方唇枪舌剑、争执不休，甚至惊动了邮政局出面调停。在这场战争中，圆通站菜鸟，京东、美团和网易公开支持顺丰，都宣布全面接入顺丰旗下的丰巢自提柜。

丁磊这次又公开反对马云。两个首富：不断拉开的差距丁磊是做技术出身的，从小就喜欢技术发明，顺利考上电子科技大学。马云高考了3次，第一次数学只有1分，毕业于杭州师范学院。他们俩的起点是不一样的。丁磊作为最早一批进入互联网的人，掘了互联网致富的第一桶金，并在2003年获得了中国首富的头衔，从此之后架子大了，包袱也重了。

而03年，马云的事业才刚刚起步，却越做越顺。目前已经超越了网易，跻身三大巨头，成为2014年的首富。网易这几年不断走错路，比如办养猪场。网易的本命——游戏，也落后于野蛮生长的腾讯游戏。丁磊曾经说：“BAT大家的模式不同，阿里和百度还是流量模式，网易是内容供应商。三小虎利润加起来还没有网易多。所以，别把不吭声的鳄鱼当壁虎。

为什么像滴滴、美团这种大公司，明明很有钱，却还要不断融资？

粮草先行才是硬道理。独角兽工场觉得滴滴、美团有钱是有钱，但融资就像他们的粮草，是一定不能落下的。我们先来看滴滴。如今滴滴的融资已经进行到了F轮，2017年12月21日获得了软银中国参投的40亿美元融资。目前滴滴的总融资金额更是达到了1560.7亿元。新美大在融资方面也是很厉害的。2017年10月19日完成了腾讯领投的F轮40亿美元的融资。

其总融资金额已经达到了约563亿元。滴滴和美团有钱吗？有。缺钱吗？缺。两者并不矛盾。就像马云大大说过的那样，企业永远是缺钱的。细想一下，的确是这样。面对网约车的混战格局，滴滴发展新业务需要钱，拓展新领域需要钱，投资和并购也需要钱。美团开展出行业务需要钱，其他亏损业务需要钱，产业布局同样需要钱。需要钱的地方这么多，怎么会错过投资方的融资呢？另一方面，如果把企业比作一个家庭来说，一定的储蓄是必要的，以备不时之需。

总不能火烧眉毛了才想起融资来救命吧。我们都知道，融资不仅仅是投资方的钱到位了，还带着不可忽略的资源。举个例子来说，新美大接受了腾讯的新一轮融资，自然也就获得了腾讯庞大的流量导入，微信、QQ的接入推广。资源、流量和融到的钱一样至关重要。当然，行业竞争也是各大公司不断进行融资的原因之一。钱和资源的进入，也就意味着利益的共同化，所谓的阵营也就自然而然产生了。

如何看待＇马云在未获阿里巴巴董事会批准的情况下剥离支付宝＇一事？

三眼看天下，洞察天地人，大奇兄讲故事！记住马×云虽是阿里巴巴创始人，可是手持股份少，只能成为董事局执行主席(第三大股东)。当他做重大投资行为，将必须与通过董事局的批准才能做出决定，这就是符合现代制度契约精神。可是马云同微信一起申请金融第三方支付牌照时，微信并领先一步，而率先申请到牌照。而马云却碰到了钉子。

原因很简单阿里巴巴是外资企业，如申请将违反国家金融政策。因此，马云铤而走险，以先斩决断的方式，将支付宝股权进行转移，并建立国内内资企业。最终心满意足地申请到金融牌照。可是第一大股东软银和第二大股车雅虎，却不乐意这种行为并引起争议。尤其骓虎向美国证监会提交集体诉讼。就在这紧急关头，马云并对软银和雅虎进行危机公关:首先要让软银和雅虎意识到什么叫丢卒保车！同时告知如用诉讼方式，就是杀鸡取卵！它将是很危险信号。

#解码新零售#强制无条件收购高鑫所有上市股份，阿里巴巴为何如此着急私有化高鑫零售？

在谈阿里巴巴收购高鑫全部已发行股份之前，我们先看看阿里近期一系列的大动作。近期阿里大动作11月20日，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A。(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴携手星巴克打造星巴克臻选上海烘焙工坊12月5日，星巴克携手阿里巴巴打造的星巴克臻选上海烘焙工坊正式亮相，这是目前全球最大的新零售“智慧门店”。

阿里巴巴集团和福特汽车公司正式签署战略合作12月7日，阿里巴巴集团和福特汽车公司正式签署战略合作。12月11日一财消息，阿里“牵手”联通试水新零售。阿里的一系列外部动作，无不标明阿里在新零售上的志在必得。阿里巴巴联手中国联通开启智慧生活体验馆12月5日，上海联通官方微博上发布信息“前方神秘预警！！今天我大魔都江苏路粗了一堵霸气侧漏的？？？联通？天猫？在一起？搞事情?听说还是全国第一家智慧生活体验店，就开在我大魔都！还不快来瞅瞅”，并且同时艾特了天猫和淘宝。

阿里收购高鑫所有股份的意义从问题中，我们可以看到“阿里巴巴泽泰于12月7日，与高鑫零售公司及其附属公司欧尚中国及大润发中国，订立业务合作协议。”我们从高鑫官网可以看到如下信息：高鑫零售以「欧尚」及「大润发」两大知名品牌经营大卖场业务。截至2016年12月31日，高鑫零售在全国共有446间综合性大卖场，遍布224座城市，覆盖29个省、自治区及直辖市，总建筑面积约为1,200万平方米。

2家高端超级市场分别由大润发和欧尚以「RH Lavia」和「Hi Auchan」品牌经营，位于常州市和上海市。集团于遍布全国的据点横跨一线城市如上海及北京，以至其他五线城市。集团将于未来开设更多该类型的小型门店。据推测，这次强制无条件收购高鑫全部已发行股份，是便于将来私有化，进而对大润发进行彻底的改造，更进一步与淘宝到家、盒马鲜生紧密结合 ，加上阿里大数据以及新技术的加持，阿里将在全面打通“人、货、场”的新零售道路上前进一大步。