企业网站建设打造100盈利网站,爱奇艺网站如何盈利

一个网站靠什么盈利？

网站盈利跟操盘它的执行人是分不开的，而一个好的网站运营人员一定是了解相关行业，具有丰富经验的，有了经验网站才能免遭小白鼠被反复试验，避免各种踩坑、试水，用最优的方案去进行网站的运营优化，从而吸引、搞定用户。再者，网站盈利干的是“揽客”的活儿，干这活儿seo技术只是次要的，思维、策略、模式才是硬核的优势。

网站盈利排名固然重要，但行业博弈最终的结果是比谁赚到的钱更多、最多，纵使你天天排首页第一，但快排、竞价效果微乎其微，那么距离散伙儿也就不远了。运营方案、执行过程是策略的具体化过程，知道这样做的目的是什么、能带来什么结果比单纯的去竞争排名上位要有用得多。作者seo圈子里但凡是能够混到运营总监的，他一定是有思维、有策略的，他知道自己的行为能够老板带来多少价值。

拍电视剧是靠什么盈利的？

拍电视剧靠什么盈利？很多人的第一感觉就是依靠广告费。没错广告费是电视剧的重大收入，不过广告费分为三种。首先是赞助商的贴片广告。在电视剧开始或者结尾。还有就是节目中的商品嵌入这种软文广告。现在这种软文广告越来越多，上面嵌入越来越复杂。这一块收入逐渐成了一个大的收入。其次是版权销售收入。这些销往各大卫视或者各类视频网站。

从而通过版权来变现自己的节目。很多影视剧因为无法上卫视也能转向了网络视频网站。最后就是各种赞助。这个费用一般是上不了台面的，比方说，有些女人想成为女一号或者2号，就会有背后的金主送钱赞助。这个剧组来说，也是一笔不小的收入。通常而言，就是上述三种收入。当然啦，还有一些潜在的其他收入，比如说拍卖明星所穿过的衣服，所用过的道具，这现在也是比较流行了，不过收入这一块应该不大。

如何让网站流量收益最大化？

让网站流量收益最大化，首先网站流量要做大。注意以下关键而又有效的几点相信你的流量会有极大提高。   一、网站的内容明确你建的网站想要面对什么样群体；注意你的网站内容要与网站标题有关;及时定时更新，保持新鲜感;网站要有高质量优质内容，可用性强。  二、研究关键词，优化搜索引擎   三、推广网站       利用博客、论坛、链接交换等方式进行推广。

VIP会员难盈利，视频平台如何“开源节流”？

个人认为，一，采取强化内容自制和合作，控制内容成本的方法。目前，在线视频平台内容生产的方式主要有采购、自制和合作三种，且剧集、综艺等版权采购为主，但是版权采购的支出要远高于自制和合作IP。比如，可以采取加强与其他梯队流媒体合作、特别是已经在特定领域形成固定受众的平台的合作，以开拓新会员和充实多元内容。

例如，如腾讯视频与B站、优酷与pp视频、爱奇艺与新英体育的合作，或将成为三大平台突破发展的一大“捷径”。 　　二，可以完善生态搭建，开拓多元变现渠道。　　除了压缩内容成本，开拓更多的变现渠道也将是未来优爱腾实现盈利的关键所在，而这有赖于平台的生态链打造。同时，也有利于强化广告信息流，为创造更多的广告收入奠定基础。

像西瓜视频，B站这样的视频网站没明显广告是怎么盈利的？

西瓜视频，b站，在广告投放这方面都比较克制，力求不影响用户体验。没有广告，直接进去正片，这观看体验真的很爽，这也是西瓜视频等能吸引和留住那么多忠实用户的原因。不像某些平台，几十秒的视频都给你整个一分钟的广告出来，我也是服了，这个有句话叫做吃相太难看。当然没有广告也不行，平台要运营，得赚钱，所以这是平台在慎重考虑的事。

比如像b站，广告的投放就不会“扰民”，容易让人接受。如下图这种模式，实际这样不容易引起反感，反而更容易引起关注。因为粉丝眼睛一直盯着屏幕看的，而广告又一直出现在视频下方，眼睛瞄来瞄去，自然会多看几眼，看视频的同时又看到广告了，同时又不影响观看视频，我觉得效果真的很好。下图，是b站首页的广告，跟视频拍得整整齐齐的在一起，不会显得突兀刺眼，重要的是这些广告不是乱接的狗皮膏药广告，而是十分符合这个平台用户群体需求的。

有时不注意，甚至不知道是广告。b站，再有一个盈利点就是他们主页里的这个商城，如下图，看到没有，这个会员购。然后说西瓜视频，西瓜视频也是十分克制，刷好几个才看到一个广告。而且也是跟其他视频整齐的排在一起，这个广告是个性化推荐的，每个人看到的广告都不同。最近我看到西瓜视频偶尔片头片尾也会出现广告了，但还是很克制，刚去看又没有了。

就算有，也是很短，几秒钟，甚至三秒过后你可以自己关闭。实际上这样克制，不会让平台损失广告收入，反而有更多盈利可能。因为用户体验爽了，就能留住用户，留住用户更多时间。只要用户在这个平台上活跃时间长，就不怕赚不到钱。比如说，以后推出会员制啊，开会员看视频。或者短视频购物，一边看短视频，一边跳出一个小小的购物车或产品链接。

这些都已经在做了，新媒体将颠覆传统的广告模式。你不知不觉就被安利了，你看完一个视频后，还不知道它其实是广告，这才叫妙。现在头条小店、橱窗等，都是短视频电商的尝试，这些比直接的广告收入更有意思。好，暂时聊到这里，我是阿九，一个新媒体运营观察者，欢迎关注我，有任何关于新媒体的疑惑，可以在悟空问答提问，邀请我回答！。

付费会员即将饱和，爱奇艺接下来该如何找到下一个盈利点？

打开手机的应用市场，搜索一下视频两个字，看看出来的会有多少个有关视频两个自己的app呢？在这些视频app中，其中优酷、腾讯、爱奇艺是三大主力军，不知道你们喜欢用哪个视频软件呢？而随着国家在知识产权制度上不断的完善，我们很多用户是发现，很多的经典电影已经不能免费观看了，需要是会员才能观看。为了看这些搞笑又经典的电影，多数人是选择了开通会员。

为什么选择开通会员，一方面是可以看非会员不能看的电影，另一方面是可以直接过滤广告。但是在我们办完会员以后，我们才发现并不是我们想的那样。即便是可以直接跳过广告，可并不是全部的。而且广告作为视频类app主要的营收方式之一，并不会那么轻易的被打压掉，在同时也是需要考虑到广告商的利益。因此只能是对非会员用户进行强制的投放，比如爱奇艺的广告时间好像是长达90秒。

不知道现在有没有变，反正很久没有用这个软件了。所以对于我们用户来说，平台是充当了裁判和运动员的双身份，它们利用自己的特权来给我们带来了非常不好的体验。因此，很多人也是放弃了会员身份。可能在某个平台看这个电影需要会员，但在其他的平台上，却是直接可以看，那为什么还要选择你这个会员呢？但是还是有不少的忠实用户在一直支持着它们，除了电影以外，还有很多的综艺节目。

但根据各个平台给出的数据来看，并没有出现多少盈利的平台，很多都是亏损的。而且从付费用户的趋势来看，增长量是明显的放缓。其实原因非常的简单，除了看视频或者综艺节目以外，平台并没有提供什么其他的娱乐或者消费方式。着也是很多视频类平台所存在的问题，一旦付费的会员用户数量下降，对它们的利润是有着很大的影响。以爱奇艺为例，尽管会员数量已经是突破一亿人，取代广告成为第一大营收支柱。

不过公司公布的一季度财报中，公司期内营业亏损从2018年一季度的22%扩大至现在的29%，最终股东应占净亏损继续扩大1.6倍，多至18.1亿元人民币。那接下来爱奇艺将如何找到下一个盈利点呢？从目前的情况来看，首先应该是增加会员的数量，数量一增加肯定是会对营收有一定作用的，然后以会员为条件或者入局者，让他们享受到除看视频以外的特权，在一些事物上有优先的决定权。

也可以理解为是对粉丝的一个回馈，在这方面爱奇艺做的应该还是不够的。另外还可以配合线下的活动，通过举办活动来引起共鸣或者提高活跃度。然后再对会员与广告的关系作出调整。开了会员还有广告，这个套路非常的明显，是要继续使用这样的套路还是开发十多亿人的市场呢？在内容的变现上，也是需要多方位的思考。总之靠收取会员费用来支撑自己的营收，是非常的不靠谱。