专家解析：传统企业如何发展电子商务

展全思梦 2025-11-01 01:32:08

专家解析：传统企业如何发展电子商务

成都五月花高级技工学校电子商务实训机房


 

 

     很多传统行业的企业家，凭着丰富的行业经验，在行业内拥有举足轻重的地位。电子商务是一块巨大的蛋糕，很多传统企业纷纷想进军电子商务行业，分得一杯羹。但是，根深蒂固的科学管理思想和层级观念严重阻碍了他们前进步伐。

现在的电子商务不仅仅是改变了人们的观念和经营模式，而且还改变了人生的生活方式，对过去进行了彻底颠覆。企业一定得跟上步伐，不然肯定会被淘汰。2020年，电子商务的发展将更为迅捷，将融合更多传统的产业，我们也会迎接颠覆性改革。
     在21世纪的今天，很多企业仍然在运用20世纪中期的管理流程并信奉19世纪的管理原则。这与新世纪的企业发展生存法则是不相符合的，特别是电子商务。英国作家萧伯纳说过，倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，我们彼此交换一下，我们仍然是各有一个苹果；倘若你有一种思想，我也有一种思想，我们彼此交流，那么，我们每个人将各有两种思想。甚至更多。而传统企业则采用闭塞的交往方式，固步不前，既不让其他人了解自己一些好的经验，也无法分享到其他人的好的经验。
     传统企业不愁钱，但有钱也不一定能找到合适的团队。某企业的HR曾在采访中说道：“作为一个不了解电子商务的传统企业，两个人站在我们面前，我们甚至不知道哪个才是真正的IT人才。” 他说，公司为了解决这个问题，和四川五月花技师学院开展校企合作，既为在校学生提供了电子商务实习基地，也为自己储备人才。并且，四川五月花技师学院作为国内的电脑教育品牌学校，为社会输送了不少优秀的电子商务人才。每年的毕业生都呈现哄抢状况，为了能最大限度的争取到人才优先聘用机会。公司决定采用校企合作的方式，对学校毕业的实战型人才引进来，并且给予很好的福利，吸引对方留下。
     传统企业有了人才做支撑，“触电”能否成功，还在于“掌门人”的眼界和胸襟。一把手必须把电商纳入整个企业战略才行。“掌门人”对电商的认识很重要，机构设置、人员配备、费用投入、线上线下渠道冲突如何解决，都要有谱。
     障碍一：观念
     障碍二：专业人才匮乏


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