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怎样提高自我核心竞争力？

感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点自习课科上，学霸和学渣睡觉被老师发现了，老师揪着学渣的耳朵说，你怎么一看书就睡觉，你看看人家，睡觉都在看书。这个故事告诉我们，人设就是我们的核心竞争力，那么人设包括哪些方面呢？我认为至少包括你一贯表现的思考方法、做事习惯、人生态度等等。

如何提高人设？分享一个我在麦肯锡时，参加过的的10大职业习惯培训，只为求点赞、转发。习惯一、8020原则 （1）80%的产出来自于20%的投入（2）列出工作任务 决定你的20%你所有投入中，哪些20%可以决定80%的产出（3）根据工作任务的重要性和紧急程度，划分四种类型（4）区分对待每种类型的工作任务习惯二、甭想把整个海洋煮沸，要有所选择 要有所选择，找出你做事情的优先顺序 一旦知道你所做的已经足够时就停下来， 否则，你会花费许多的时间与精力而收效甚微 不要为了获得一把盐而去煮沸大海习惯三、发现关键性驱动因素 精力放在重要的因素：关键驱动因素上 直接钻向问题的核心，而不是所有问题一把抓 可以避免一些旁枝末节而走入死胡同 可以节省时间和精力，避免去煮沸大海习惯4、电梯测验 尝试30秒内清晰而准确的解释清楚一个事情凡事要直奔主题、直奔结果 要提炼观点，凡事要归纳在3条以内习惯五、先摘好摘的果子 选择从简单的目标开始选择大量的简单目标分解困难的目标细节决定成败习惯六、一个垒一个垒地打你不可能把一切都干完，把自己的事做好，别试图干整个团队的工作如果你设法做到了一次，你会引起他人对你产生不切实际的期望一旦你没有满足这种期望，要想重新赢得信誉就比较困难习惯七、每天制一个图表当你试着把事实加工成解决办法时，情况就不会太差在一天结束时静坐半个小时，问自己："今天我学到的 3 件 重要的事情是什么？把结果放在不易丢失的地方习惯八、关注大画面 低头走路，也要抬头看天要时不时地从正在做的 事情中抬起头来想一想找出你的优先顺序，你一天能干的事情就那么多习惯九、只管说：我不知道 承认要比欺瞒代价小我没有什么把握对不起，我刚才思想抛了一下锚习惯十、不要接受：我没有什么概念 只要你稍微刨根问底一点，总会有一些看法问一些关键性问题，就会获得吃惊的回答我没有什么概念是个托词小福利分享本文的思维导图，获取方式：（1）转发 点赞（2）私信发：120关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！。

品牌如何提升核心竞争力？

诚蒙，邀请：长话短说，重点说：品牌如何提升核心竞争力？如果是企业品牌的话，《品牌竞争力》全面系统地论述了品牌竞争力的内涵；品牌竞争力乃企业的核心竞争力的外在表现；品牌竞争力的核心力、市场力、忠诚力、辐射力、创新力、生命力、文化力和领导力的八个结构层次；品牌竞争力等的获取方式；如何维持品牌的长治久安。企业核心竞争力价值观有以下几种：一：考察市场经济方各面品牌竞争力。

二：人才和资源综合竞争力。三：要有独立不断的品牌创新竞争力。四：产品品牌的层次竞争力。五：运用数据结构和时代品牌竞争力。六：技术，学力，环境等的竞争力。七：品牌的机构类型和品牌的理念核心竞争力。中国有很多企业家和品牌，但能长治久安极少有的企业品牌。以上?的仅供参考，如要更清晰的解答自己去研究或者另寻渠道更多的好资源和正确的答案。

怎样形成自己的核心竞争力？

所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿的， 你有别人没有。只有你在岗位上具有不可取代的价值，你才能一直在竞争中超越他人。跟同事聊天的时候，很多女同事说：我也不想爬上更高的位置，我只想做一名普通的员工就好。如果是公务员， 也许这没有错。但是你是在企业生存，特别是互联网行业， 这种想法就很危险。你可以做普通的员工做到30岁， 但是等你35岁时候， 公司凭什么还要继续雇佣你， 你的工作一个毕业生就可以做，而且可能只需要1/3的报酬。

当然， 也有一些老员工混得很好， 那是因为他们有自己的核心竞争力， 别人无法取代她。比如她的人脉特别广， 公司各个部门的人， 她都能协调调动；团队受挫时，她能很好凝聚团队等， 这些就是个人的核心竞争力。如果你没有个人的核心竞争力， 还只想当一个普通员工， 这是比较难的一件事。那么，我们该如何去培养自己的核心竞争力呢？1、提升思维在狩猎时代， 人最重要的是要有强大的肌肉力量， 这样可以获取到更多的食物；到后来， 人们进入”知识时代“， 谁能获取更多的知识， 谁就有更多的机会；到了”互联网“时代， 人们获取知识的渠道多样化， 知识的获取变得更加容易， 那什么才是最重要的呢？是思维方式。

你有不一样的思维，你能看到更多的机会， 抓住更多的机会，创造更多的财富。一开始， 小米只卖手机，但是渐渐地失去了在手机行业的地位， OPPO、vivo这些曾经的小品牌快速崛起， 反超了小米。小米在这个艰难的时刻如何寻找突破呢？雷军通过打造“小米”生态圈， 拯救了企业。小米不仅仅是一部手机，它可以和空调、电视机等智能设备进行绑定，小米的智能设备销售得特别好，2017年的销售额达到200亿，这是非常漂亮的成绩单，因为整个生态链的布局是2013年才萌芽的。

正式因为雷军有生态的思维， 这才能使他走出一条不一样的路。2、加快学习的速度这个世界上最可拍的是：比如优秀的人， 比你更努力。第一天你们的距离是10米， 如果你停留在原地，那么第二天， 你们的距离就是50米，然后是100米、1000米......最后， 你永远也追赶不上。所以， 要加快自己学习的速度， 可以通过网上课程、线下培训、书籍阅读等多种方式学习， 提升自我。

你的业余时间， 就是你弯道超车的资本， 如果你不好好把握，你将会被甩地更远。所以，你需要加快学习的速度， 培养自己想要掌握的技能， 对自己有优势的技能等， 让领导对你刮目相看。每个人在职场上生存，都需要找到自己的核心竞争力。并不是每个人天生就具有这种核心竞争力， 比如有些人特别能说会道， 销售能力特别强；有些人思维特别活跃， 想象力特别丰富，拍摄的每个广告都能赢得大众喜爱。

程序员最重要的核心竞争力是什么？

互联网时代的技术随着时间的推移不断变化，而作为一名程序员要知道自身的发展方向，了解自身的能力，可能有些人会逐渐走向管理岗位，有些人还是会走技术通道，那又有多少人能成为高级软件工程师、架构师、技术专家呢？此时就要知道程序员的核心竞争力是什么！第一点是技术基础，我认为最重要的就是技术基础一定要牢靠，所谓万丈高楼平地起，打好地基才能把楼层盖的更高更稳，所以每个程序员的技术基础都要根深蒂固，这样在提升自身岗位时就有了坚实的基础。

第二点是学习能力，有句话叫“活到老 学到老”，如果只停留在固有的知识面，那么渐渐地就会被这个行业所淘汰，那就没必要谈核心竞争力的问题了。随着时代的变迁要无时无刻的吸取新的东西到自身，博与专共同发展才能在这个行业立于不败之地。第三点是沟通能力，沟通是人与人之间拉近关系的桥梁，程序员也需要沟通，跟领导沟通，跟客户沟通，跟同事沟通了解他们的需求与想法，知己知彼才能百战百胜。

第四点是抗压能力，做程序员兴趣固然重要，写自己喜欢的代码那是相当愉快的事情，但是程序开发中会遇到很多困难，必须要有耐心的去攻克它，坚持下去才能走到最后。最后总结就是随着时代发展信息技术的不断普及，程序员已经成为一个普遍的岗位，从业的人员也越来越多，只有不断的学习提升自己的技术，锻炼自己的沟通和自身心理的承受能力才能不断提高自己的核心竞争力，迭代提升自己综合素质，让自己走在时代的前列。

快手百度入局，知乎的吸引力是什么？

最近的一个新闻恐怕莫非百度，快手和知乎莫属了，百度和快手相继投资知乎了。那么知乎有啥魅力能吸引到两大豪家加入？我感觉可能原因如下。精英社区听说知乎刚起家的时候采用的是邀请制，也就是你想进去得有别人来邀请你，你自己是没法注册的，是不是跟别的网站不一样，瞬间高大上的感觉。当然了，现在可以开房注册了。知乎是一个问答类的社区，定位是高大上的问答社区，里面自然有不少各行各业的精英，他们的回答也是非常有价值。

可是内容虽然有价值，但是你怎么能快速搜索到你想要的答案呢？有人说在知乎里搜不就行了？这么说是没错，但是用户更多是喜欢在百度上搜！百度参与百度是国内主流中文搜索引擎，在搜索方面自然没话说，但是百度缺少优质的内容。虽然百度有百家号，百家号里有不少内容但是质量层次不齐，跟知乎有一定的差距。那么好了，百度有搜索没内容，知乎有内容但是在百度上搜的不畅快，那么两者一拍即合，互相弥补各自的缺点。

以后你可以在百度上搜索到知乎的优质内容了。快手参与快手是以视频起家，而知乎虽然也做了视频，但是总感觉访问量上不去。有快手做视频的经验，知乎是否可以将优质的图文内容转为视频？有这个可能！而快手也将增加更多来自于知乎优质的视频内容。百度、快手和知乎这次强强联合，各自发挥各自的优势，将来一定会给你我带来非常不一样的体验。