教师不应该做什么,老板不应该做什么
请问什么时候发现老板不适合做老板的?
什么时候发现老板不适合做老板的!不知道你是从老板的角度还是从员工的角度去分析。我现在以第三者的角度去分析下,希望对你有助。想成为一个成功的老板,是需要很多特质的。如市场洞察力,决策能力,社会活动能力,沟通说服能力,管理能力(主要是管人的能力),一些基本的财务知识,甚至市场经济知识。创业初期还要有不怕吃苦,坚韧不拨的毅力。
所以说做一个成功老板还真的不容易。如果一个老板有下列情况的一个或者几个,可能就不适合做老板。1,管不住人,在人心目中没有一点威信,对下面的人也没有一点号召力2,对公司财务情况一窍不通,赚钱亏钱都不清楚,也不知道公司生产成本有多大。3,不知道公司发展方向在哪,没有一个长期或者短期的计划,走到哪算哪。4,做事犹豫不决,优柔寡断,没有自己的主见,下面人说什么就是什么。
老板应该做什么工作,不应该做什么工作?
老板应该做什么?不应该做什么?这个问题因人而异,有的老板认为自己一人江山想作什么做什么,不想做的就不做。一个理想的老板,指企业已经是走上正轨,人数几十个以上的老板,小老板什么都要做。理想的老板,首先做的是确定战略定位和方向;第二是用合适的钱找合适的人,并把责任,权利,义务同时交给他。并对他制定科学的考核目标。
第三是集结资源给企业发展扩宽道路。不该做的就是管好自己事,万万不可管闲事。第一别不放权,都自己把着,那样下属就会失望,失掉责任心。也别越级管理,架空执行层,引起混乱。第二分好钱,给你打工的就是把他的时间卖给你了,企业发展了要让他们得到自己应得的,你别拿嘴忽悠人,嘴炮老板最无德,谈钱的老板才是好老板。第三就是个人私德问题了,好色和自私为大忌,又是人的本性,实际生活又是最常见,尽量克制吧!。
工作上中层领导不作为,有什么事不处理,全部推给下属应该怎么办?
在公司里面有位老同事和我说过:在职场里,你只要把领导交代给你的工作做好就行了,其他事情不要管他,否则你会得罪人。那些能够当中层领导的人都是有两把刷子的,看到自己出错了不去纠正,那都是有原因的,而这些原因也许他故意犯的错,或者是睁一只眼闭只眼不想管闲事而已。你能够在疫情受影响的情况下,找到一份安稳的工作,也是非常不容易的,虽然从问题中可以看出来,你非常想把这份工作干好,但是你人单势孤能干好吗?无论是工地的项目经理还是总监,他们都有自己的利益团体,也许在某些地方人家得了好处你不知道,而这时候你傻乎乎的汇报上去,人家会高兴吗?你提出意见是好事,但是要看你这个意见能够影响到多少人了,你虽然提出了建议,领导表面上为了应付你,找了几个组长开会。
可是最后他们实施下来了吗?从最后他让组长传话给你,让你不要多管闲事就就知道,有些问题不是你一个小员工能够解决的。有些工作并不是中层领导不作为,而是他们有些工作只能够睁一只眼闭一只眼,想作为而不敢作为,不然就会丢了饭碗,失去他们应得的利益。不要把工作中的有些事情看的太简单了,往往一份小的工作牵扯到很多人的问题,牵扯的问题多了,那就不是问题了,和你没关系的事情就不要在那里杞人忧天,没事找事,天塌下来有高个顶的。
你以为你在你的工地上权威很高吗?你以为你有了责任心别人就会高看你一眼吗?其实你这样做在别人眼里就像傻子无疑。曾经有一句话叫做权力越大,责任也就越大,一个人所要肩负的责任和他的权利是一样的,可你现在只是一个普通员工,有那份权利吗?领导都不操心的事情,你去操心,可以说是皇上不急太监急,你要记住,只有在职场里干的时间长了,成为老油条了,才会能够把控工作中的节奏。
而那些工作中的节奏,并不是你把工作干得多好,干的多出色,而是在工作中能够统筹兼顾,兼顾到各个部门,各个领导,各个员工的利益。在不损害自己利益的情况下,你可以去做任何事情,只要不超出自己的工作职责范围,那么想干什么?没有人去管你。职场里都有不成文的规定和潜规则,你看平时各种规章制度,都贴在职场的墙上让你每天阅读,其实那种制度真正放在领导身上,根本就不管用。
每个领导都有自己的行事作风风格,也许你提个一两次意见,领导觉得还算可以,你对人认真负责,可是你提多了意见,领导就会觉得你在没事找事。职场里的水其实也很深的,别看是一个简单的工程项目,里面牵扯到各种环节和各种人的关系,还有各种人的利益是你无法明白的。很多人说在你刚进一个公司里面的时候,最好能够低调的做人,而你低调做人的目的就是让你有以一个旁观者的角度来看清职场中的各种复杂关系。
我记得我刚参加工作的时候,也是一个比较活泼的青年,有一次看到一位员工工作上出错了,我出于好意主动给他指出来。可是这位员工不但不领情,而且还把我说了一顿,说我为什么要管闲事,自己干好自己的工作就行了。人就是这样,有时候你看不清事情的本质,往往会把好事变成坏事,本来我是出于好心,可是到最后落了什么样的下场。
因为有些工作,很多人都是故意犯错的,一个小小的错误能给很多人带来一定的利益,而当这些利益形成一个圈子的时候,这些人就会产生一个同盟,阻碍别人去捣乱。你要想看职场中有些事情对自己是否有好处,还是有坏处,就要看这个事情对别人的利益是否产生一定的影响,如果影响了别人的利益,影响的人数多了,就算对你有利你也不能做。
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