将格力电器打造成行业领军企业,格力电器采用的是什么竞争战略

格力为什么要卖格力电器股权？

格力集团要转让控股权，真的是大新闻吗？也不一定，毕竟历史上格力集团还无偿转让过格力地产的股权，转让给同样是国资平台的珠海投资控股。2015年格力集团无偿划转所持有的全部格力地产股权（约占51.94%股本）及100%珠海格力港珠澳大桥口岸建设管理有限公司股权，予珠海投资控股。珠海投资控股法人代表是鲁君四，此人曾经在格力集团任职副总裁，也在格力地产做过董事长，可见珠海投资控股和格力集团还是有很深的渊源。

不排除这是珠海国资委内部调整。这是一种可能。当然还有一种可能，就是格力电器和珠海国资委真的水火不容了，不得已放手。2016年，董明珠被国资委免去格力集团董事长一职，并派去周乐伟做董事长，此举被解读为珠海国资委为2018年的换届布局，想换掉董明珠。但是，如今结果已经明朗，董明珠连任格力电器董事长，说明珠海国资委的布局策略失败了。

董明珠做客某电视台时说了这样一段话：“格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来这些。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了。”所以，有内部人士分析，可能是格力管理层接盘国资委股权，这种可能性也是存在的。

目前国内最好的空调是格力吗？

谢邀！目前国内最好的空调是不是格力，真的不好说，但格力的广告肯定是做的最好的。为啥呢？空调问世至今已有一百多年历史，上世纪六十年代我国在上海也诞生了第一台空调。但我国空调业真正大发展还是在改革开放后，共同走了“引进~消化~吸收~提高~创新”的路，并且凭借房地产大发展的红利，我国空调业发展非常迅速，现在基本处于“创新”阶段。

海尔、格力、美的处于我国空调业第一集团，这是公认的。质量上这三家企业都在声称自己是最好的，当然有“王婆卖瓜”的成份在，这三家企业获得国家级奖项的确都有，互有胜负，因此究竟是谁的空调是最好，真的不好说，也许准确的说法是都不错又是差不多。这三家企业空调在国内的市场占有率分别为格力、美的、海尔；国外市场排名是海尔、美的、格力。

有统计说今后空调国内市占率第一的可能会是美的，因此再从上述市占率情况来看，真的更无法说谁是最好的。格力广告做的最好，这不是说笑，真是这样。格力的广告语从成龙大哥的“好空调，格力造”到董明珠亲自代言“格力掌握核心科技”再到“格力让世界爱上中国造”，可谓家喻户晓，既朗朗上口，又有民族情怀，的确是上上之作。

反观其它厂家，似乎都是沉默是金，不凭“颜值吃饭”。并且格力经年累月，一直在各大电视台广而告之，再加上董小姐这位超级网红，格力空调在国内的著名度确实要高于其它企业。咱普通老百姓知道的只是国内情况，国外的无从知晓，但从销售来看，格力似乎不怎样，海尔和美的要强的多。从以上分析来看，国内空调应该没有谁是第一、最好的，只能说海尔、美的、格力都不错，位于第一集团。

格力电器的多元化战略不成功的原因是什么呢？

谢邀！格力电器多元化战略不成功的原因，是脑袋，是人的脑瓜，是董小姐的脑袋。有道是：思路决定出路。思路错了，何有好的出路？又怎能保证不失败？《虎哥视窗》致力于社会经济现象的解读[捂脸]一、格力电器要不要多元化？肯定要的！纵观中外家电企业的发展史，没有一家是单一产品，要想企业做得更大更强，产品多元化肯定是要搞的，因此格力多元化战略是正确的。

但格力多元化为啥不成功，关键的原因还是决策者的思路，从现在格力多元化几无所成的现实看，董小姐的思路肯定是有问题的。二、任何企业的多元化战略，其实有两种：一是产品多元化，另一是产业多元化。格力多元化其实两种都在进行，搞的电饭煲、冰箱等都属家电，这个算是产品多元化。而搞手机、汽车等，是不同的行业，属产业多元化。

事实上对格力这种量级的企业来说都不是事，但说到底错的是思路，包括技术和营销思路。三、举个栗子：格力用3吨大米试验搞了一个电饭煲，董小姐就高举高打，一会说：我这电饭煲，糖尿病人敝开吃，血糖绝对不会升高。一会又说：全世界最好的电饭煲是格力的。我们不说她这些话是有违法的嫌疑，若果真如董小姐所说，那么有一前提是，不论是国外的，还是国内的同行这几十年都在睡大觉。

可能吗？格力你不用海归、国外人，也不要跳槽出来的科技人才，用三吨大米的试验就能搞出世界上最先进的电饭煲？还有，格力电饭煲的价格也是高举高打，上千元的价格又有多少人会来买呢？四、事实上，任何技术，一靠积累，二靠借鉴引进，在没有外力的情况下，没有一定的积累难有技术上的大实破。董小姐当然还用她最拿手的情怀营销：看到国人在日本抢购电饭煲，因此痛心疾首就要搞最好的电饭煲。

国人为什么信任格力空调？是因为格力空调搞有三十多年了，尽管也是从引进国外技术起步，但的确发展的不错，品质可靠，这就是口碑！搞手机也是这样，不是脚踏实地，而是幻想买“一亿、五千万部”“分分钟灭小米”，都是不可能的！五、因此说思路决定出口，并且过去的成功的经验也不是万能的。“我从不犯错”愿望是好的，但反思、总结才是高境界。

现在市场的绝大多数产品已是供大于求，绝不是过去供不应求的短缺经济，因此不管搞啥产品、多元化，性价比高是必须的，都必须要创新，这一创新当然包括技术和市场营销。感谢您的阅读！喜欢《虎哥视窗》的请加“关注”,欢迎转发和评论。《虎哥视窗》中每篇作品都是原创，绝非糊弄之作，希望能对朋友们有所帮助或启发。（图片来自网络。

格力集团为什么要转让格力电器15%的股份? 引进战略投资者没有其它方法了吗？

因格力电器太过强势了，太惹人注目了，它的"父母"格力集团都掌握不了，有点像早期广东三水健力宝一样，但董明珠命运比李经纬优胜得多了，李经纬还要受牢狱之苦，而董明珠毫发无损，依然是中国第一"网红"。格力电器这几年中，项目繁多，但成功例子很少，从财务报表和生产情况来看，逐渐显现疲态。现格力集团趁格力电器还是名声显赫时高位套现，好过以后一落千丈再另行贱卖，这也是格力集团打的一手好牌！综上所述，格力集团领导高屋建瓴，令人十分佩服。